蓝海战略是什么意思

《解读“蓝海战略”：开辟全新市场空间》

在竞争激烈的商业环境中，企业要想获得持续的竞争优势，必须寻求新的突破点。而“蓝海战略”就是一种能够帮助企业实现这一目标的理论。

“蓝海战略”的概念最早由W·钱·金和勒妮·莫博涅两位学者提出。他们将市场比喻为海洋，其中已经存在的市场被定义为“红海”，这些市场中的企业都在争夺有限的市场份额，竞争异常激烈。而“蓝海”则是尚未开发的市场空间，是未知的领域，其中不存在竞争对手，企业可以自由地创造和开拓新的需求，获取超额利润。

“蓝海战略”并不是指要企业去开辟一片真正的海洋，而是要求企业通过创新，摆脱传统行业的竞争模式，寻找新的市场机会，从而开辟出属于自己的“蓝海”。这需要企业有敏锐的市场洞察力，能够发现并满足消费者未被满足的需求，同时还需要企业有强大的创新能力，能够提供不同于竞争对手的产品或服务。

实施“蓝海战略”的关键在于价值创新，即同时追求差异化和低成本。企业不能只关注于产品或服务的独特性，还要考虑到成本控制，这样才能在保持高利润的同时，降低消费者的购买门槛，扩大市场规模。

总的来说，“蓝海战略”是一种以创新为核心的企业战略，它鼓励企业跳出传统的竞争框架，寻找新的市场空间，实现可持续发展。

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